【文/高工LED记者 朱春伟】在LED照明行业整体向好的同时，也要看到产品同质化现象严重，企业持续盈利能力薄弱等一些问题依然存在。当前形势下整合上下游优质资源尤为重要。

2014年2月23日，由高工LED主办的新年论坛——LED照明电子商务及供应链整合峰会在广州琶洲香格里拉酒店三楼满江红厅举行，在下午的LED照明供应链好产品巡回专场，来自木林森、远大电子、超频三、晶台光电、杰华特以及励测检测等企业嘉宾就如何在新的市场形势下如何在供应链成本控制，企业内部研发生态系统以及技术发展趋势发表了主题演讲，并给到会人士带来了细分领域最新的技术及产品分享。

高工LED董事长张小飞

高工LED董事长张小飞博士在开场主持时提到，“找好供应商，互为战略伙伴关系”是当前LED照明企业面对激烈市场竞争的重要应对策略。而一个良好的行业，其中的“中产阶级”占有市场最大份额。


LED照明未来三年行业产值增长会放缓

高工LED总经理郑利瑶在“2014年LED产业发展预测”主题演讲时，指出受宏观经济环境尤其是房地产(住宅及商业地产)市场波动、产业链各个环节产品价格快速下降、LED照明产值基数的快速增长、电商等低成本渠道效应等因素的影响，未来三年行业产值增速将放缓。

高工LED总经理郑利瑶

在这种背景下企业该如何出招应对呢？郑利瑶提出：首先可以横向延伸产品线，开拓新的细分市场；第二，重组、兼并其他现存企业或将其挤出市场；第三，通过企业自身的以旧换新，加速产品替换频率；第四，系统性改造营销体系，除了传统渠道外，当关注移动互联网、O2O等新兴渠道；第五，提高产品溢价能力。

为了降低企业风险，整合行业优质资源。由高工LED和三雄极光、聚作照明、通普科技、中龙交通等LED行业优秀照明企业自发成立了高朋产业联合会。

共享行业信息，培养优质企业是高朋联合会成立的宗旨。三雄极光的林岩作为联合会首任会长在大会上发言，形成产业链上优秀企业联盟，不仅使各成员企业形成长期稳定的供应链体系，而且也可以促使行业高性价比的好产品“众人皆知”， 打击行业的不良次品生产行为。

来源：高工LED