作为有着50多年历史的大型现代企业，大连机床集团无疑有着深厚的历史文化积淀。但在新世纪新形势下开展企业文化建设，仍需对企业的传统和历史重新审视，吐故纳新，有所扬弃。

　　l、民族文化精华是大连机床集团企业理念的最为宝贵的来源。民族文化是企业文化的基础和大环境。中华民族在几千年悠久的历史发展过程中，广大劳动群众用自己的双手创造了值得骄傲的物质文明和精神文明，形成了以儒家思想为核心的具有中华民族特色的传统文化，成为整个人类文明的重要组成部分。这些超越时代的文化精华无疑是大连机床集团现代企业理念最为宝贵的来源之一。如大连机床集团“协同创新、追求完美”的企业精神就很好地体现了我国传统文化中注重整体的价值导向和经世致用的责任精神。

　　2、政治优势是大连机床集团企业文化建设的重要保证。大连机床集团这样的大型现代企业所具有的政治优势，党、政、工、团齐抓共管的优势，这是西方任何企业所没有的。党组织在企业的思想政治工作、企业精神文明建设工作中成为企业文化建设活动的重要保证与有效载体。

　　3、大连机床集团的行业性质使其形成了具有鲜明个性特征的企业文化。机床行业是一个技术密集型行业，所以大连机床集团的企业文化具有尊重科学、严守规程、顾全大局、服从指挥、管理严密、精益求精这样的特征。大连机床集团企业文化的这种特质，无疑有助于其生存发展，也是应该发扬的历史文化因素。

　　4、长期的计划经济体制，使大连机床集团形成了一些不适合市场经济体制的不良文化因素。大连机床集团经历了几十年的计划经济运营模式，企业形成了服从命令、遵章守纪等优良传统，但在向市场经济模式转轨和建立现代企业制度过程中，也暴露出了一些不适应形势发展的不良企业文化。如：职工对企业的依附性强，人性相对压抑；职工的市场意识、竞争意识淡薄，冒险意识、创新意识不足，安逸感强、惰性足、危机意识弱，存在求稳知足，依赖企业、不思进取的“等、靠、要”思想，还存在着“大锅饭”、“铁饭碗”等现象，对改革带来的利益格局的调整产生抵触情绪这些又是构建新型企业文化的沉重包袱。

　　5、企业道德的“伦理中心”原则较重。大连机床集团作为有着悠久历史的大型现代企业，所形成的企业文化带有浓厚的伦理化色彩，忠诚、勤劳、节俭、团结、礼貌、遵纪、守信等伦理道德在大连机床集团的企业道德中占主体地位。结果是往往重视企业的“道德形象”而不大注意企业的经济效益；重视职工对道德完善的追求，而不大重视职工对物质利益的追求，在强调“集体荣誉感”的同时，忽视了职工实现自我价值的需要。这些已不能适应现今市场经济发展的要求，需要在企业经营管理和企业文化建设过程中加以克服。

　　6、企业文化建设还嫌浅层化，实施企业文化战略任重道远。由于体制、机制和认识观念等方面的原因，作为大型现代企业的大连机床集团，还有部分员工在企业文化建设方面存在简单化的倾向，把精神文明建设视同企业文化深层内涵，有的将思想政治工作代替企业文化，还有的将文化体育娱乐活动简单视为企业文化活动。企业使命、企业经营目标、企业价值观、企业精神等企业理念不明确，没有认识到企业文化是一个战略系统，不是支离零散的组合体。

　　7、作为混合所有制经济实体，企业文化建设难度增大。大连机床集团经过改制，变成股份制公司，成为融多种经济成份于一体的混合经济实体。这种特殊身份一方面使得大连机床集团在社会主义市场经济中如鱼得水，发展迅速。另一方面，也因为有多种经济成份，而给企业经营管理带来了更多的困难。这种困难也必将体现在企业文化建设中，表现为文化冲突、文化不适等，使得企业文化建设难度增大。