一路靠购并茁壮的大联大，在合并友尚后，下一步动作呢？大联大给了一贯的答案，「无论是台湾或是国外IC通路商，甚至是对岸大陆IC通路业者，只要本身能与大联大互补发挥1+1大于2的综效，加上这家IC通路商本身体质健全，就会是大联大购并对象」。就在合并记者会现场，友尚旗下通路商佳营，成了最热门人选。

2005年，友尚宣布转投资佳营，成为佳营最大股东。在友尚并入大联大后，佳营的动向自然也备受关注，对于在场媒体询问到，是否有意合并佳营，加入其控股组织，大联大并未直接否认，但也表示不针对单一公司作评论。

佳营目前前5大代理原厂业绩贡献度最大还是来自美光阵营，约占总营收42%，电源管理IC厂SEMIECH约占17%、LED封装大厂亿光占14%、南韩首尔半导体占7%(LED晶粒暨LED封装产品)、另外模拟IC暨二极管大厂敦南占6%，整体来说，内存为主要代理线，偏向环保概念的LED是第2大代理线。

市场人士指出，短期来说，大联大在合并友尚后，产品线已算是完整，应无再合并的需要，不过长期来说，在电子业市场逐渐转型下，仍不无可能。

由于两岸通路市场竞争加遽，大者愈大趋势确立，让中小型通路商处境尴尬，通路产业不! 仅要大量后勤及研发人才，更要资金奥援，中小型通路商若无找到特定高毛利的利基市场，或有富爸爸当靠山，就得面临被称斤论两的命运，更甚者只能黯然退场。

大联大与友尚结成亲家后，势力若越来越庞大，对文晔、至上、弘忆等的通路业者来说，恐怕压力只会与日遽增，除了积极靠稳三星电子(Samsung Electronics)、德仪(TI)、快捷(Fairchild)等原厂，未来除加入大联大阵营外，业界认为，这些台系中小型通路厂与外商通路大厂如Arrow或Avnet等策略联盟，也不无可能，毕竟不到最后一刻，谁也不愿轻易放弃努力开拓的江山。

通路产业大? U大已成定局，中小型业者想要单打独斗，必须设法到达一定的经济规模，才能吸引人才、拓张据点，在狭窄的空间中求生存。